Thématiques abordées

Introduction : Les fondements de la tendance big data. Démystifier les mots à la mode et les lieux communs pour non seulement comprendre les enjeux qui s’imposent aux organisations, mais également mieux saisir les opportunités qui se présentent aux acteurs de l’entreprise.

1. Le point de départ pour les initiatives de digitalisation. Comment décliner des projets pertinents et à valeur ajoutée à partir des objectifs stratégiques ?

2. La présentation des technologies au travers leurs applications concrètes aux activités de l’entreprise. Eviter l’écueil du tout technologique.

3. La maîtrise de la donnée par le respect de principes fondamentaux simples mais indispensables. Comment s’approprier des outils simples et puissants dès aujourd’hui.

4. La compréhension des tenants et aboutissants du Big Data et de leur application au quotidien pour mieux savoir quand et comment faire appel aux nouvelles formes d’analyse.

5. L’accompagnement des hommes dans le changement pour susciter support, engagement et vaincre les oppositions inhérentes aux projets data.

6. La définition de process fiables, efficaces et répétables pour supporter un développement continu de la digitalisation de l’entreprise.

7. Les impacts de la culture digitale dans l’entreprise. Comment management et managés doivent évoluer pour une transformation harmonieuse.

Objectif de l’atelier

Cette demi-journée d’atelier a pour but de présenter des facteurs d’encouragement et d’accompagnement de la culture digitale chez Adeo.

La session combine des acquis concrets nécessaire à la transformation digitale tels que :

• Les fondamentaux du domaine ainsi que les notions Big Data / Data
• Les mécanismes clés de la digitalisation de l’entreprises (technologies et données)
• Les catalyseurs humains de la transformation
• La pérennisation des acquis digitaux aux travers de la définition des process

Grace à des exemples concrets et à la présentation de cas réels, les participants pourront mieux comprendre les applications digitales pour leur environnement. Ils retiendront avec précisions les leçons terrain de leurs homologues. Ils pourront devenir eux-mêmes les porte-parole de la transformation dans leur entreprise.

En proposant un savoir commun au groupe, l’atelier facilitera les communications et collaborations ultérieures pour des résultats rapides et adaptés aux besoins métiers.

Au final, cette approche holistique des problématiques de digitalisation de l’entreprise et de la gestion de la donnée permettra de définir des options équilibrées, réalistes et durables respectueuse des équipes.

Le contenu se fonde sur 20 ans d’expérience en gestion de la donnée, plus de 10 ans au contact des sociétés leader du secteur en Silicon Valley et ma recherche universitaire avec Stanford University.

Cette session n’exige aucun pré-requis technique ou data et s’adresse (et même recommandée) à tous les niveaux de l’entreprise.